Bài 3 -Phần 2: Cùng nhìn tham vọng của mô hình tập đoàn đa cấp tâm linh Tình Người

mo hinh kinh doanh tinh người
Như đã có chia sẻ ở Phần 1, giới thiệu về mô hình hoạt động với rất nhiều câu hỏi để dành cho các CBAC từ từ tự sẽ có câu trả lời, và sẽ có nhiều bằng chứng liên quan để bổ sung sau. Tuy nhiên, dã tâm của TN các bác có thể nhìn thấy ở cách bày binh bố trận, cách hình thành công ty, các nhóm ngành mà chúng đăng ký trên giấy phép để từ đó mà luận ra đây không chỉ là một tà giáo, hay tà đạo bình thường mà có sự toan tính kỹ lưỡng, có tay to, có sự tham vấn bài bản, có con đường và chiến lược “cụ thể, bao trùm và xuyên suốt”
Chiều nay, trước khi em sám hối, biết tội căn mình nặng nên đưa thêm bài này lên để tối nguyện sám một lần luôn. Bài này là phần 2 bàn về định hướng của “Tập đoàn đa cấp tâm linh Tình Người” với cái Thấy hạn hẹp của em sau 2 năm “Quan sát” các diễn biến và kết tập những bước hoạt động của TN để đưa ra một góc nhìn “Trí tệ qua lỗ đồng xu”.
Trí Tệ các ngài dạy ngay bài 1, chương 1 và nguyên lý số 1 rằng “Xoá bỏ tư duy, vì khi có tư duy sẽ bắt đầu suy luận, suy đoán, suy diễn, suy tính và cuối cùng nó sẽ làm mình suy sụp”, nhưng nhà Phật lại dạy rằng trong 8 thức thì cái thức thứ 8 hình như gọi là A lại gia thức là cái thức theo mình hết đời này sang kiếp nọ và nó trở thành chủng tử nghiệp của mình, muốn bỏ được nó đâu phải “xoá” là được ngay mà phải kinh qua một quá trình tu tập. TN đưa ra tẩy não ngay bài 1. Em nói ý này để “Suy đoán” về định hướng mà TN sẽ đi, để các CBAC có thể hình dung được quá trình và biết được “Hoài bão lớn lao và khát khao tột cùng” của TN.
Em vẽ vội cái sơ đồ bên dưới các bác xem từng giai đoạn trong hình và em tạm giải thích bằng sự “Suy đoán” như sau:
Tầm nhìn : Trở thành một tôn giáo phổ biến, xây dựng tập đoàn “núp bóng hoạt động từ thiện” lớn nhất Việt Nam
Sứ mệnh : Cộng hưởng những người có “Mệnh” để xoay chuyển “Vận” của của Tập đoàn Trí Tệ (Các CBAC coi lại cách định nghĩa của TN về người có Mệnh là như thế nào nhé)
Định hướng phát triển
Giai đoạn 1 : Khởi nghiệp và hình thành hệ thống ; Đây là giai đoạn từ năm 2011 – 2019
– Thành lập chi hội tán trợ chữ thập đỏ tình người 28/05/2011 thuộc Hội chữ thập đỏ Hà Nội (Núp lùm để tạo bè kết phái sao cho danh chính ngôn thuận)
– Đào tạo trí tệ cho 10.000 người qua các lớp chia sẻ (Đây là số liệu mà TN chia sẻ)
– Kết nạp 1000 hội viên/ CTV của CLB/ TNV (Cũng là thông tin ghi âm do Huynh Hiển trưởng ban truyền thông công bố)
– Tổ chức các hoạt động từ thiện tại 3 bệnh viện lớn (Viện Huyết học, Viện K, Viện Tim)
– Quyên góp từ mạnh thường quân để làm các chương trình “Mùa xuân phúc đức” “Vu lan báo hiếu” …. (Mỗi năm TN có 4 mùa gom lúa để giúp cho CBAC có cơ hội “báo ơn” “trả nợ” “làm phúc” “lập đức” bằng công và bằng của (chủ yếu là bằng của)
– Chiêu mộ và phát triển đội ngũ có mệnh lớn (Để tránh được cái mác đa cấp, xây dựng hình ảnh, uy tín và khẳng định rằng : Đến những người này mà còn vào đây huống chi là chúng mày)
– Ra mắt sách vàng (Tác giả Nguyễn Kính)
Giai đoạn 2: Tái cấu trúc toàn bộ hệ thống theo mô hình “Tập đoàn Trí Tệ Cộng đồng” – Năm 2020 (Đã qua)
– Tái cấu trúc toàn hệ thống tập hợp nguồn lực. Tái định vị lại thương hiệu TÌNH NGƯỜI xây dựng công ty TNHH Trí tệ cộng đồng tại Hà Nội
– Thành lập các công ty Minh Phát Mifaco(Miền Nam), Lập công ty TNHH đào tạo phát triển cộng đồng Quảng trị
– Đào tạo cho hơn 10.000 học viên (Cái này là số liệu do mấy huynh tỷ nó ra rả bên tai mỗi ngày)
– Phát triển đội ngũ nòng cốt tại 3 miền bắc trung nam (Đã có nhóm Tình Người 2 tại Sài gòn rất chi mãnh liệt, các Tình Người xyz ở các địa phương cốt cán)
– Đẻ ra các chương trình ”Trái tim cho em” “Mùa xuân phúc đức” “Tết ấm tình người”… để giúp các con trời con Phật trả nợ báo ơn và tạo phúc, giải nghiệp
– Mở thêm mặt bang tại ICI trung kính, và mặt bằng lớn tại TPHCM để mở rộng quy mô gia tăng lớp học
– Xuất bản tạng kinh bản sơ khai mang tên “Pháp bảo”
– Marketing mạnh mẽ bằng việc từ thiện bệnh viện, trao nhà, trao quà…xây dựng website chạy quảng cáo, xây dựng kênh youtube
– Lôi kéo các quan chức vào hội để khuếch trương thanh thế
– Tăng trưởng doanh thu lên 500 tỷ (Các bác xem em phân tích tại đây)
Giai đoạn 3: Kết nối nguồn lực, Phát triển năng lực đội ngũ, Tối ưu hiệu qủa (Năm 2021 đang tới)
-Kết hợp với Hội chữ thâp đỏ, uỷ ban mặt trận các tỉnh/huyện/xã phường, để làm bình phong vững chắc
– Đạt doanh thu 931Tỷ từ các hoạt động huy động vốn từ thiện, “tiền phát tâm”, bán hàng, làm dịch vụ, quyên góp thành viên, thu phí hội viên, dịch vụ hiếu lễ nghĩa (Em cũng sẽ phân tích chi tiết dòng doanh thu này trong bài sau)
– Đào tạo cho 20.000 học viên tại 2 đầu cầu Hà Nội – TPHCM
– Tiếp tục mở rộng chi nhánh ra 3 tỉnh có tiềm năng :Cần thơ, Đà Nẵng, Nghệ An (Cái này là em “suy đoán” tính theo lượng thành viên các tỉnh đông và vị trí địa lý đắc địa)
– Xây dựng 4 chương trình huy động vốn lớn mang tính xuyên suốt và định kỳ theo quý -> Giúp các con trời con phật báo ơn, trả nợ, tạo phúc giải nghiệp theo mùa vụ
– Gia tăng các chương trình từ thiện để PR Marketing
– Sàng lọc – Đào tạo – Phát triển đội ngũ quản lý cấp trung có tầm cỡ (Đồng duyên, đồng tâm, đồng chí, đồng hướng)
– Tăng trưởng kênh video quảng bá, xuất bản sách “trí tệ” dịch sang thứ tiếng khác để “lan toả”
Giai đoạn 4: Tăng trưởng quy mô, phát triển thị trường, bùng nổ “trí tệ” đến mọi nhà (Năm 2022)
– Đào tạo cho 50.000 học viên (Tăng trưởng gấp đôi so với năm trước)
– Tăng trưởng doanh thu lên 2327 tỷ (Xem phân tích tài chính tại đây)
– Mở rộng chi nhánh ra 15 tỉnh thành (Cái này em “suy đoán” thôi nhưng hoàn toàn có căn cứ)
– Mua các bất động sản vùng trọng yếu để chuẩn bị xây chùa, đền đình miếu mạo tạo chốn linh thiêng tăng doanh thu cúng dường
– Xây dung app Trí tệ để kết nối 100.000 học viên có trí tệ (Cái này là dùng đòn bẩy công nghệ để gia tăng tương tác của người có “Trí tệ”
– Tập trung khai thác các dịch vụ hậu mãi cho học viên (Làm các khoá lễ, Vật phẩm phong thuỷ, đồ thờ cúng
– Xây dựng đội ngũ viết sách, kinh điển phát hành sách và kinh điển diện đại trà (Cái này sẽ là nguồn thu rất lớn, là cơ sở lý luận nền tảng để chuyển từ đạo lạ sang đạo quen và từ tà giáo sang chính thống giáo)
– Nghiên cứu các sản phẩm dịch vụ phù hợp cho từng phân khúc học viên (Người có mệnh, người có tâm, người có trí, người bất ổn là 4 phân khúc khách hàng chính sẽ có các sản phẩm dịch vụ phù hợp cho mỗi đối tượng)
– Thành lập đội tư vấn hiếu lễ nghĩa để làm dịch vụ tận nhà cho hội viên
– Cộng hưởng các doanh chủ tập đoàn lớn để tăng trưởng nguồn quỹ và các hoạt động tài trợ
Giai đoạn 5: Trở thành tổ chức hoạt động xã hội lớn nhất Việt Nam – Tập đoàn “trí tệ” Việt vươn ra biển lớn (Năm 2023)
– Đạt doanh thu 5.000 tỷ/ năm (Huy động vốn từ thiện, doanh thu từ học viên, các hộ gia đình có bàn thờ, thương mại, dịch vụ …)
– Đào tạo cho 100.000 học viên
– Phát triển chi nhánh tại 30 Tỉnh thành cả nước
– Ra mắt các tạng kinh điển/ Sách/ giáo lý chuyên nghiệp
– Xin giấy phép để trở thành một nền tôn giáo hợp pháp
– Đầu tư xây dựng 50 bất động sản, đền đình miếu mạo ở các vùng trọng yếu
– Kết hợp với các cơ quan ban ngành để làm bình phong chắc chắn
Kính bút ! (Bài này “suy đoán” theo góc nhìn của một nạn nhân 2 năm theo sát và xả thân hành mãnh liệt – Nhưng hoàn toàn có cơ sở nhé các bác  )
Blog Attachment

Các tin liên quan

Để lại một bình luận